| Visi | Polewali Mandar Maju Rakyat Sejahtera | ||||||||||||||||
| Misi | |||||||||||||||||
| Tujuan dan Sasaran | Indikator | Satuan | Target | ||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||
| 1.4 | Memantapkan Tata Kelola Pemerintahan yang Berkualitas dan Modern | ||||||||||||||||
| Tujuan RPJMD : | |||||||||||||||||
| 1.4.1 | Terwujudnya pemerintahan yang bersih, akuntabel dan modern | ||||||||||||||||
| 1.4.1. | Indeks reformasi birokrasi | angka | 62,18 | 63,09 | 67,21 | 69,14 | 71,92 | ||||||||||
| Sasaran RPJMD : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1 | Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.1 | Predikat Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP) | predikat | BB | BB | BB | A | A | ||||||||||
| 1.4.1.1.2 | Opini Pengelolaan Keuangan | opini | WTP | WTP | WTP | WTP | WTP | ||||||||||
| 1.4.1.1.3 | Tingkat maturitas Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) | angka | 3,308 | 3,038 | 3,114 | 3,152 | 3,152 | ||||||||||
| Tujuan Renstra : | |||||||||||||||||
| 3.1 | Meningkatnya Akuntabilitas Kinerja Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 3.1.1 | Tingkat maturitas Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) | angka | 3,038 | 3,038 | 3,114 | 3,152 | 3,152 | ||||||||||
| Sasaran Renstra : | |||||||||||||||||
| 3.1.1 | Meningkatnya kualitas Sistem Pengendalian Internal Pemerintah (SPIP) | ||||||||||||||||
| 3.1.1.1 | Persentase perangkat daerah yang menerapkan SPIP secara memadai | persen | 20,45 | 27,27 | 31,82 | 38,64 | 45,45 | ||||||||||
| 3.1.1.2 | Persentase aparat pengawasan internal pemerintah yang kompeten | persen | 66,67 | 73,81 | 80,95 | 88,10 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6 | Meningkatnya kepatuhan perangkat daerah dalam penerapan SPIP | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.1 | Persentase perangkat daerah yang menerapkan SPIP | persen | 31,82 | 31,82 | 38,64 | 38,64 | 45,45 | ||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.2 | Meningkatnya Kualitas Tindak Lanjut Hasil Pengawasan dengan tujuan tertentu | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.2.2 | Persentase hasil pengawasan dengan tujuan tertentu telah ditindaklanjuti sesuai standar dan prosedur | persen | 20,45 | 27,27 | 31,82 | 38,82 | 45,45 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.2.1 | Tersedianya Laporan tindak lanjut Penyelesaian Kerugian Negara | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.2.1.1 | Jumlah laporan tindak lanjut penyelesaian kerugian negara | laporan | 3 Laporan | 3 Laporan | 3 Laporan | 3 Laporan | 3 Laporan | ||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.2.2 | Tersedianya Laporan Hasil Pengawasan dengan tujuan tertentu | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.2.2.1 | Jumlah Laporan Hasil Pengawasan dengan tujuan tertentu | laporan | 12 Laporan | 12 Laporan | 12 Laporan | 12 Laporan | 12 Laporan | ||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8 | Meningkatnya Kualitas tindaklanjut hasil pengawasan internal | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8. | Persentase hasil pengawasan internal telah ditindaklanjuti sesuai standar dan prosedur | persen | 31,82% | 38,64% | 31,82% | 38,82% | 45,45% | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.1 | Tersedianya Laporan Hasil Pengawasa Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.1.1 | Jumlah laporan dan rekomendasi hasil pengawasan kinerja pemerintah daerah | laporan | 51 Laporan | 51 Laporan | 51 Laporan | 51 Laporan | 51 Laporan | ||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.2 | Tersedianya Laporan Hasil Pengawasan Keuangan Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.2.2 | Jumlah laporan dan rekomendasi hasil pengawasan keuangan perangkat daerah | laporan | 4 Laporan | 4 Laporan | 4 Laporan | 4 Laporan | 4 Laporan | ||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.3 | Tersedianya Reviu Laporan Kinerja Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.3.3 | Jumlah hasil Reviu laporan kinerja pemerintah daerah | laporan | 19 Laporan | 19 Laporan | 19 Laporan | 19 Laporan | 19 Laporan | ||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.4 | Tersedianya Reviu Laporan Keuangan Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.4.4 | Jumlah hasil reviu keuangan pemerintah daerah | laporan | 5 Laporan | 5 Laporan | 5 Laporan | 5 Laporan | 5 Laporan | ||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.5 | Tersedianya Laporan Hasil Pengawasan Desa | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.5.5 | Jumlah laporan dan rekomendasi hasil pemeriksaan Desa | laporan | 16 Laporan | 16 Laporan | 16 Laporan | 16 Laporan | 16 Laporan | ||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.6 | Optimalnya tindak lanjut Pengawasan Internal | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.6.6 | Jumlah tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan pengawasan internal | kegiatan | 4 Kegiatan | 4 Kegiatan | 4 Kegiatan | 4 Kegiatan | 4 Kegiatan | ||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.7 | Optimalnya tindak lanjut rekomendasi hasil monitoring dan evaluasi Tindak Lanjut Hasil Pemeriksaan BPK RI dan tindak lanjut hasil pemeriksaan APIP | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.6.3.8.7.7 | Jumlah tindak lanjut rekomendasi hasil pemeriksaan BPK RI dan tindak lanjut hasil pemeriksaan APIP | dokumen | 5 Dokumen | 5 Dokumen | 5 Dokumen | 5 Dokumen | 5 Dokumen | ||||||||||
| 1.4.1.1.7 | Meningkatnya kualitas Aparat Pengawasan Internal Pemerintah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.1 | Persentase aparat pengawasan internal pemerintah yang kompeten | persen | 61,90 | 61,90 | 80,95 | 88,10 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1 | Meningkatnya kualitas kebijakan teknis di bidang pengawasan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.1 | Persentase kebijakan teknis bidang pengawasan yang efektif untuk tercepaianya tujuan pengawasan | predikat | Level 3 | Level 3 | Level 3 | Level 3 | Level 3 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.1 | Tersedianya Rekomendasi hasil pendampingan dan asistensi Urusan Pemerintah daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.1.3 | Jumlah perangkat daerah yang dilakukan pendampingan,asistensi urusan PD | dokumen | 12 Doukmen | 12 Doukmen | 12 Doukmen | 12 Doukmen | 12 Doukmen | ||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.2 | Tersedianya Rekomendasil hasil Asistensi Verifikasi dan Penilaian Reformasi dan Birokrasi | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.2.2 | Jumlah perangkat daerah yang dilakukan pendampingan,asistensi dan penilaian RB | dokumen | 1 Dokumen | 1 Dokumen | 1 Dokumen | 1 Dokumen | 1 Dokumen | ||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.3 | Optimalnya hasil koordinasi,monitoring dan Evaluasi serta Verifikasi Pencegahan dan Pemberatasan Korupsi | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.3.1 | Jumlah Aparatur yang menandatangani fakta Integritas | kegiatan | 4 Kegiatan | 4 Kegiatan | 4 Kegiatan | 4 Kegiatan | 4 Kegiatan | ||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.4 | Meningkatnya Integritas Aparatur Di lingkungan Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.1.4.4 | Jumlah Aparatur yang menandatangani fakta Integritas | laporan | 4 Perangkat daerah | 4 Perangkat daerah | 14 Perangkat daerah | 4 Perangkat daerah | 4 Perangkat daerah | ||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.11 | Meningkatnya kepatuhan terhadap standar dan prosedur penyelenggaraan urusan pemerintah daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.1.7.3.11. | Persentase perangkat daerah yang mematuhi standar dan prosedur penyelenggaraan urusan pemerintah daerah | persen | 61,90% | 80,95% | 88,10% | 80,95% | 88,10% | ||||||||||
| 1.4.1.2 | Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.1 | Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) | angka | 2,57 | 2,6 | 2,7 | 2,8 | 3 | ||||||||||
| 1.4.1.2.2 | Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) | predikat | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Tujuan Renstra : | |||||||||||||||||
| 3.2 | Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik | ||||||||||||||||
| 3.2.1 | Indeks Kepuasan Masyarakat | predikat | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Sasaran Renstra : | |||||||||||||||||
| 3.2.1 | Meningkatnya kualitas tata kelola Pemerintahan Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 3.2.1.1 | Predikat SAKIP Perangkat Daerah | opini | B | BB | BB | BB | BB | ||||||||||
| 3.2.1.2 | Persentase Tertib Pengelolaan Keuangan dan Aset Perangkat Daerah | persen | 93,33% | 95,56% | 93,33% | 95,56% | 97,78% | ||||||||||
| 3.2.1.3 | Indeks Kepuasan Pengguna Pelayanan Publik Perangkat Daerah | predikat | Baik | baik | sangat baik | sangat baik | sangat baik | ||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5 | Meningkatnya kualitas manajemen perkantoran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.1 | Persentase perencanaan perangkat daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | persen | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.2 | Persentase pelaporan perangkat daerah sesuai standar dan tepat waktu | persen | 92 | 96 | 96 | 96 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3 | Persentase tertib keuangan perangkat daerah | persen | 95,56 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.4 | Persentase penyampaian laporan keuangan sesuai standar dan tepat waktu | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.5 | Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu | persen | 93,33 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.6 | Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu | persen | 93,33 | 93,33 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.7 | Persentase tertib ketatausahaan kantor | persen | 70 | 75 | 80 | 85 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.8 | Persentase sarana dan prasarana kantor kondisi baik | persen | 70 | 75 | 77 | 77 | 80 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.9 | Persentase PNS perangkat daerah yang berkinerja baik | persen | 80 | 80 | 85 | 85 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10 | Persentase Perangkat Daerah yang tertib dalam tata kelola kelembagaan, ketatalaksanaan dan pelayanan publik | persen | 65 | 70 | 75 | 80 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.11 | Indeks kepuasan layanan kehumasan dan keprotokoleran | persen | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1 | Meningkatnya Kualitas Perencanaan,Pengendalian dan Pelaporan Kinerja perangakat daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.1 | Persentase Perencanaan ,Penganggaran dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah sesuai standar dan tepat waktu | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.1 | Meningkatnya kualitas Perencanaan Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.1.1 | Jumlah Renja yang Tersusun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.2 | Meningkatnya Kualitas rencana kerja anggaran (RKA ) Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.2.2 | Jumlah Rencana kerja anggaran (RKA) Perangkat daerah yang tersusun dengan tepat waktu | dokumen | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.3 | Meningkatnya kualitas Rekomendasi monitoring, evaluasi dan pelaporan kinerja secara berkala | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.3.3 | Jumlah Rekomendasi Hasil Monitoring Evaluasi dan Pelaporan Kinerja yang Tersusun Sesuai Standar dan Tepat Waktu | dokumen | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.4 | Meningkatnya kualitas Rencana Kerja Anggaran Perubahan (RKA) Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.1.4.4 | Jumlah Rencana Kerja Anggaran Perubahan(RKA) Perangkat Daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.2 | Meningkatnya Kualitas Pengelolaan keunagan perangkata daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.2.2 | Persentase Laporan Keuangan Sesuai standar dan tepat waktu | persen | 95,56 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.2.1 | Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan ASN | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.2.1.1 | Jumlah ASN yang menerima Gaji,Tunjangan dan Tambahan Penghasilan | orang | 57 | 57 | 57 | 57 | 57 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.2.2 | Meningkatnya kualitas Laporan Keuangan Akhir Tahun | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.2.2.1 | Jumlah Laporan Keuangan Akhir Tahun SKPD dan laporan Koordinasi Penyusunan Laporan Akhir Tahun SKPD | persen | 86,67% | 93,33% | 95,56% | 97,78% | 100% | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.3 | Meningkatnya tertib administrasi kepegawaian Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.3.2 | Persentase Tertib Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | persen | 80,00% | 85,00% | 85.00% | 85,00% | 90,00% | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.3.3 | Persentase Tertib Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah | persen | 80 | 85 | 85 | 85 | 90 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.3.1 | Meningkatnya Kompotensi Pegawai Pada Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.3.1.1 | Jumlah pegawai yang menyelesaikan Pelatihan | persen | 80,00% | 85,00% | 85.00% | 85,00% | 90,00% | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.3.2 | Terpenuhinya Kebutuhan Pakaian Dinas Pegawai | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.3.2.2 | jumlah paket pakaian dinas beserta atribut kelengkapannya | persen | 80,00% | 85,00% | 85.00% | 85,00% | 90,00% | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4 | Persentase Tertib administrasi umum kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.4 | Persentase tertib adminstrasi Kantor | persen | 75 | 80 | 85 | 85 | 90 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.1 | Terpenuhinya Kebutuhan Komponen Instalasi Listrik/Penerangan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.1.1 | Jumlah jenis komponen instalsi listrik/penerangan yang tersedia | jenis | 7 | 7 | 7 | 7 | 7 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.2 | Terpenuhinya Kebutuhan Makanan dan Minuman | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.2.2 | Jumlah jenis makan dan Minum yang tersedia | Paket | 2 | 2 | 2 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.3 | Terpenuhinya Kebutuhan Cetak dan Penggadaan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.3.1 | Jumlah Jenis Cetak dan Penggadaan yang tersedia | jenis | 3 Jenis | 3 Jenis | 3 Jenis | 3 Jenis | 3 Jenis | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.4 | Terpenuhinya Kebutuhan Bahan Bacaan Koran dan Majalah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.4.2 | Jumlah jenis bahan bacaan dan perundang-undangan | jenis | 3 Jenis | 3 Jenis | 3 Jenis | 3 Jenis | 3 Jenis | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.5 | Terpenuhinya kebutuhan Alat Tulis Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.5.3 | Jumlah jenis Alat tulis kantor yang tersedia | jenis | 16 Jenis | 16 Jenis | 16 Jenis | 16 Jenis | 16 Jenis | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.6 | Terpenuhinya Kebutuhan koordinas dan Konsultasi dalam dan luar daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.4.6.4 | Jumlah laporan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah | laporan | 155 Laporan | 155 Laporan | 155 Laporan | 155 Laporan | 155 Laporan | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.5 | Optimalnya ketersediaan barang milik daerah perunjang urusan pemerintah daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.5.5 | Persentase ketersediaan kebutuhan BMD sesuai RKBMD | persen | 77 | 77 | 77 | 80 | 80 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.5.1 | Terpenuhinya Kebutuhan Meuber kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.5.1.1 | Jumlah Unit Meubeler | jenis | 4 Jenis | 4 Jenis | 4 Jenis | 4 Jenis | 4 Jenis | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.5.2 | Terpenuhinya Kebutuhan peralatan dan Mesin lainnya | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.5.2.2 | Jumlah jenis alat kantor yang tersedia | jenis | 11 Jenis | 11 Jenis | 11 Jenis | 11 Jenis | 11 Jenis | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.6 | Meningkatnya tertib ketersediaan penunjang administrasi kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.6.6 | Pwrsentase Ketersediaan jasa penunjang administrasi kantor sesuai standar dan prosedur | persen | 75 | 75 | 80 | 85 | 90 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.6.1 | Meningkatnya tertib Administrasi Ketatausahaan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.6.1.1 | Jumlah surat masuk dan surat keluar dan administrasi ketatausahaan lainnya yang terkelola | surat | 1200 Surat | 1200 Surat | 1200 Surat | 1200 Surat | 1200 Surat | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.6.2 | Terpenuhinya Kebutuhan Komunikasi,Sumber daya Air dan Listrik | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.6.2.2 | Jumlah jenis kebutuhan komunikasi,sumber daya air dan listrik yang terpenuhi | jenis | 2 jenis | 2 jenis | 2 jenis | 2 jenis | 2 jenis | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.6.3 | Meningkatnya Kebersihan Gedung dan Halaman Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.6.3.3 | Luas gedung dan halaman kantor kondisi bersih | m2 | 1600 M2 | 1600 M2 | 1600 M2 | 1600 M2 | 1600 M2 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.7 | Meningkatnya Kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang urusan pemerintah daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.7.7 | Persentase Pemenuhan Pemeliharaan BMD sesuai RKPBMD | persen | 77 | 77 | 77 | 80 | 80 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.7.1 | Tertibnya Perizinan kendaraan dinas dan operasional. | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.7.1.1 | Jumlah kendaraan yang dilengkapi Surat izin | unit | 9 Unit | 9 Unit | 9 Unit | 9 Unit | 9 Unit | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.7.2 | Terjaminya Kemanfaatan peralatan dan mesin kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.7.2.2 | Jumlah Peralatan dan Mesin kantor yang terpelihara | unit | 23 Unit | 23 Unit | 23 Unit | 23 Unit | 23 Unit | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.7.3 | Terjaminnya Kemanfaatan Gedung Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.3.7.3.3 | Luas bangunan dan halaman kantor yang terpelihara | unit | 114 Unit | 114 Unit | 114 Unit | 114 Unit | 114 Unit | ||||||||||