Tutup

RENSTRA DINAS PERINDUSTRIAN PERDAGANGAN KOPERASI DAN UMKM

Visi Polewali Mandar Maju Rakyat Sejahtera
Misi  
  Tujuan dan Sasaran Indikator Satuan Target
1 2 3 4 5
1.2
Tujuan RPJMD :
1.2.1 Meningkatnya Daya Saing Ekonomi yang Merata dan Berkualitas
1.2.1.1 Pertumbuhan Ekonomi persen 6,16 -1,56 1,86 3,59 4,04
Sasaran RPJMD :
1.2.1.2 Meningkatnya Daya Saing Usaha Industri Pengolahan dan Perdagangan
1.2.1.2.1 Persentase laju pertumbuhan PDRB sektor industri pengolahan persen 7,35 0,04 5,54 5,33 6,63
1.2.1.2.2 Persentase laju pertumbuhan PDRB sektor perdagangan besar dan eceran persen 4,80 -2,45 3,65 3,31 4,77
Tujuan Renstra :
21.1 Meningkatnya Perekonomian Daerah Berbasis Sektor Unggulan
21.1.1 Persentase Pertumbuhan Ekonomi persen 7,36 -1,56 3 4 5
Sasaran Renstra :
21.1.1 Meningkatnya Peran Sektor Industri Pengolahan dalam pertumbuhan ekonomi
21.1.1.1 Persentase Kontribusi Sektor Industri Pengolahan Terhadap PDRB persen 7,35 0,04 4 5 6
Sasaran Program :
1.2.1.2.1 Meningkatnya pertumbuhan industri mikro, kecil dan menengah
1.2.1.2.1.1 Persentase Pertumbuhan Industri Mikro persen 2 2 2 2 2
1.2.1.2.1.2 Persentase Pertumbuhan Industri Kecil persen 1 1 1 1 1
1.2.1.2.1.3 Persentase Pertumbuhan Industri Menengah persen 1 1 1 1 1
Sasaran Kegiatan :
1.2.1.2.1.21.1 Meningkatnya produktivitas, kualitas dan daya saing produk IKM
1.2.1.2.1.21.1.1 Persentase Jumlah IKM yang dievaluasi persen 100 100 100 100 100
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.2.1.2.1.21.1.1 Terwujudnya Koordinasi Kebijakan Pengembangan Industri Berbasis Komoditi Lokal
1.2.1.2.1.21.1.1.1 jumlah kelompok IKM yang mampu meningkatkan daya saing produk Kelompok 717 812 956 6 6
1.2.1.2.1.21.1.2 Tersedianya Produk Olahan Makanan dan Minuman yang Berdaya Saing
1.2.1.2.1.21.1.2.1 Jumlah kelompok IKM yang mampu meningkatkan produk olahan makanan dan minuman Kelompok 222 249 292 322 372
1.2.1.2.1.21.1.3 Tersedianya Sarana dan Prasarana Pengembangan Industri Kecil dan menengah
1.2.1.2.1.21.1.3.1 jumlah dan jenis Sarana dan Prasarana Industri yang terbangun Kelompok 12 10 10 10 12
1.2.1.2.1.21.1.4 Meningkatnya kualitas SDM pelaku Usaha Industri Kecil Menengah non makanan dan minuman
1.2.1.2.1.21.1.4.1 Jumlah kelompok IKM non makanan dan minuman yang mampu meningkatkan daya saing produk Kelompok 10 10 10 10 10
1.2.1.2.1.21.1.5 Meningkatnya kualitas SDM Pelaku Usaha Industri Kecil Menengah makanan dan minuman
1.2.1.2.1.21.1.5.1 Jumlah kelompok IKM makanan dan minuman yang mampu meningkatkan daya saing produk Kelompok 2 20 20 20 20
1.2.1.2.1.21.2 Tersusunnya Jumlah IKM yang dievaluasi
1.2.1.2.1.21.2.1 Persentase Jumlah IKM yang dievaluasi persen 100 100 100 100 100
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.2.1.2.1.21.2.1 Terlaksananya Pembangunan Sarana dan Prasarana Industri
1.2.1.2.1.21.2.1. Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi dan Pelaksanaan Pembangunan Sarana dan Prasarana Industri dokumen 0 0 0 1 1
1.2.1.2.1.21.2.2 Terlaksananya Pemberdayaan Industri dan Peran Serta Masyarakat
1.2.1.2.1.21.2.2. Jumlah Dokumen Hasil Koordinasi, Sinkronisasi, dan Pelaksanaan Pemberdayaan Industri dan Peran Serta Masyarakat dokumen 0 0 0 1 1
21.1.2 Meningkatnya kontribusi sektor perdagangan besar dan eceran dalam pertumbuhan ekonomi
21.1.2.1 Persentase Kontribusi Sektor Perdagangan Besar dan Eceran Terhadap PDRB persen 4,80 -2,45 4 5 5
21.1.2.2 Persentase Standardisasi dan Perlindungan Konsumen persen 100 100 100 100 100
Sasaran Program :
1.2.1.2.2 Meningkatnya kualitas sarana dan prasarana Pasar
1.2.1.2.2.1 Persentase pasar yang MARASA persen 18 18 18 18 18
Sasaran Kegiatan :
1.2.1.2.2.21.1 Meningkatnya kapasitas dan kualitas pengelola sarana distribusi perdagangan
1.2.1.2.2.21.1.1 Jumlah Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan yang Ditingkatkan Kompetensinya orang 1 1 1 1 76
1.2.1.2.2.21.1.2 Meningkatnya Pembinaan dan Pengendalian kepada Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan orang 1 1 1 1 76
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.2.1.2.2.21.1.1 Meningkatnya ketersediaan sarana distribusi perdagangan
1.2.1.2.2.21.1.1.1 Jumlah sarana ditribusi perdagangan yang disediakan unit 5 12 25 25
1.2.1.2.2.21.2 Meningkatnya Kualitas Manajemen Sarana Distribusi Perdagangan yang Direvitalisasi
1.2.1.2.2.21.2.1 Jumlah Pedagang Pasar yang Ditingkatkan Kompetensinya orang 3 5 10 1 2
1.2.1.2.2.21.2.2 Jumlah Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan yang Ditingkatkan Kompetensinya orang 1 1 1 1 76
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.2.1.2.2.21.1.2 Meningkatnya Pembinaan dan Pengendalian kepada Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan
1.2.1.2.2.21.1.2.1 Jumlah Dokumen Hasil Pembinaan dan Pengendalian kepada Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan dokumen 1 1 1 1 76
1.2.1.2.2.21.2.2 Meningkatnya kapasitas manajemen pengelola pasar
1.2.1.2.2.21.2.2. Meningkatnya Pembinaan dan Pengendalian kepada Pengelola Sarana Distribusi Perdagangan dokumen 1 1 1 1 76
1.2.1.2.2.21.2.2.1 Jumlah Pedagang pasar yang dikembangkan kapasitas manajemennya orang 3 5 10 1 2
1.2.1.2.5 Meningkatnya jaminan perlindungan produk terhadap konsumen
1.2.1.2.5.1 Persentase produk yang telah memenuhi standar persen 48 65 48 65 75
Sasaran Kegiatan :
1.2.1.2.5.21.1 Terlaksananya Metrologi Legal,berupa Tera,Tera Ulang dan Pengawasan
1.2.1.2.5.21.1.1 Persentase Pelaksanaan Metrologi Legal dan Penanganan Kasus persen 100 100 100 100 100
1.2.1.2.5.21.1.2 Jumlah Pengawasan Barang dan Jasa Yang Di Lakukan Unit Usaha 0 0 0 1,020 750
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.2.1.2.5.21.1.1 Alat UTTP dan barang beredar yang tidak berstandar (netto, Label)
1.2.1.2.5.21.1.1.1 Jumlah pengawasan barang dan jasa yang dilakukan unit 194 200 50 100 175
1.2.1.2.5.21.1.2 Memberikan pelayanan kepada Pemilik UTTP dalam rangka perlindungan konsumen dan memberikan kepastian hukum
1.2.1.2.5.21.1.2.1 Jumlah pengawasan barang dan jasa yang dilakukan unit 194 200 50 100 75
1.2.1.2.5.21.1.3 Meningkatnya Persentase Penanganan Perlindungan Konsumen yang dilayani
1.2.1.2.5.21.1.3.1 Persentase penanganan Perlindungan Konsumen yang dilayani Aduan 120 100 50 100 100
1.2.1.2.5.21.1.4 Terlaksananya Metrologi Legal,berupa Tera, Tera Ulang dan Pengawasan
1.2.1.2.5.21.1.4.1 Jumlah Alat Ukur, Alat Takar, Alat Timbang, dan Alat Perlengkapan Ditera Ulang unit 1,000 700
1.2.1.2.5.21.1.5 Meningkatnya Pengawasan/ Penyuluhan Metrologi Legal
1.2.1.2.5.21.1.5.1 Jumlah Pelaku Usaha di Bidang Metrologi Legal yang Dibina Pelaku Usaha 0 0 0 20 50
21.1.3 Meningkatnya kemandirian dan akuntabilitas koperasi
21.1.3.1 Persentase koperasi yang aktif dan sehat persen 4,13 4,13 4,13 8,26 8,26
Sasaran Program :
1.2.1.2.3 Meningkatnya kualitas koperasi
1.2.1.2.3.1 Persentase Koperasi Aktif persen 4,13 8,26 4,13 8,26 8,26
Sasaran Kegiatan :
1.2.1.2.3.21.1 Meningkatnya Jumlah Koperasi aktif dan sehat
1.2.1.2.3.21.1.1 Jumlah koperasi aktif dan sehat Kelompok 18 22 10 30 35
1.2.1.2.3.21.1.2 Jumlah Koperasi Aktif dan Sehat Unit Usaha 20 25 30 35 40
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.2.1.2.3.21.1.1 Meningkatnya Koperasi aktif dan sehat
1.2.1.2.3.21.1.1.1 Jumlah Koperasi aktif dan sehat Kelompok 18 22 10 30 35
1.2.1.2.3.21.1.2 Jumlah Koperasi Aktif dan Sehat
1.2.1.2.3.21.1.2.1 Jumlah Koperasi yang telah dilakukan Pemeriksaan dan Pengawasan Unit Usaha 10 10
21.1.4 Meningkatnya kapasitas Usaha Mikro, Kecil dan Menengah
21.1.4.1 Persentase Usaha Mikro, Kecil dan Menengah yang terstandarisasi dan memiliki legalitas usaha persen 0,013 0,013 0,013 0,013 0,019
Sasaran Program :
1.2.1.2.4 Meningkatnya Standarisasi Usaha Mikro
1.2.1.2.4.1 Persentase Usaha Mikro yang Terstandarisasi persen 0,013 0,013 0,013 0,013 0,019
Sasaran Kegiatan :
1.2.1.2.4.21.1 Meningkatnya Usaha Mikro yang terstandarisasi
1.2.1.2.4.21.1.1 Persentase Usaha Mikro yang terstandarisasi persen 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.2.1.2.4.21.1.1 Meningkatnya jumlah Usaha Mikro yang telah mendapatkan Perizinan
1.2.1.2.4.21.1.1.1 Persentase Usaha Mikro yang telah mendapatkan Perizinan persen 0.01 0.01 0.01 0.01 0.02
1.2.1.2.4.21.1.1.2 Jumlah Usaha Mikro yang Telah Mendapatkan Perizinan Unit Usaha 0 0 0 80 83
1.4 Memantapkan Tata Kelola Pemerintahan yang Berkualitas dan Modern
Tujuan RPJMD :
1.4.1 Terwujudnya pemerintahan yang bersih, akuntabel dan modern
1.4.1. Indeks reformasi birokrasi angka 62,18 63,09 67,21 69,14 71,92
Sasaran RPJMD :
1.4.1.2 Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik
1.4.1.2.1 Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) angka 2,57 2,6 2,7 2,8 3
1.4.1.2.2 Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) predikat Baik Baik Sangat Baik Sangat Baik Sangat Baik
Tujuan Renstra :
21.2 Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik
21.2.2. Persentase Standardisasi dan Perlindungan Konsumen persen 100 100 100 100 100
21.2.1 Indeks Kepuasan Masyarakat predikat Baik Baik Sangat Baik Sangat Baik Sangat Baik
Sasaran Renstra :
21.2.1 Meningkatnya Kualitas Tata Kelola Pemerintahan Perangkat Daerah
21.2.1.1 Predikat SAKIP Perangkat Daerah predikat BB BB BB BB A
21.2.1.2 Persentase Tertib Pengelolaan Keuangan dan Aset Perangkat Daerah persen 100 100 100 100 100
21.2.1.3 Indeks Kepuasan Pengguna Pelayanan Publik Dinas predikat Baik Baik Baik Baik Sangat Baik
Sasaran Program :
1.4.1.2.5 Meningkatnya kualitas manajemen perkantoran
1.4.1.2.5.1 Persentase perencanaan perangkat daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu persen 90 100 100 100 100
1.4.1.2.5.2 Persentase pelaporan perangkat daerah sesuai standar dan tepat waktu persen 92 96 96 96 100
1.4.1.2.5.3 Persentase tertib keuangan perangkat daerah persen 95,56 95,56 95,56 97,78 97,78
1.4.1.2.5.4 Persentase penyampaian laporan keuangan sesuai standar dan tepat waktu persen 100 100 100 100 100
1.4.1.2.5.5 Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu persen 93,33 95,56 95,56 97,78 97,78
1.4.1.2.5.6 Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu persen 93,33 93,33 95,56 95,56 97,78
1.4.1.2.5.7 Persentase tertib ketatausahaan kantor persen 70 75 80 85 85
1.4.1.2.5.8 Persentase sarana dan prasarana kantor kondisi baik persen 70 75 77 77 80
1.4.1.2.5.9 Persentase PNS perangkat daerah yang berkinerja baik persen 80 80 85 85 85
1.4.1.2.5.10 Persentase Perangkat Daerah yang tertib dalam tata kelola kelembagaan, ketatalaksanaan dan pelayanan publik persen 65 70 75 80 85
1.4.1.2.5.11 Indeks kepuasan layanan kehumasan dan keprotokoleran persen Baik Baik Sangat Baik Sangat Baik Sangat Baik
Sasaran Kegiatan :
1.4.1.2.5.21.1 Terlaksananya Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah
1.4.1.2.5.21.1.1 Persentase Pelaporan Perangkat Daerah Sesuai Standar dan Tepat Waktu persen 100 100 100 100 100
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.4.1.2.5.21.1.1 Penyusunan Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah yang sesuai standar dan tepat waktu
1.4.1.2.5.21.1.1.1 Jumlah Dokumen Perencanaan Perangkat Daerah dokumen 2 2 2 2 2
1.4.1.2.5.21.1.2 Meningkatnya kualitas Rencana Kerja anggaran (RKA) Perangkat Daerah
1.4.1.2.5.21.1.2.1 Jumlah dokumen RKA-SKPD dan Laporan hasil koordinasi penyusunan dokumen RKA-SKPD dokumen 2 2 2 2 2
1.4.1.2.5.21.1.3 Meningkatnya kualitas Dokumen perubahan Rencana Kerja anggaran (RKA) Perangkat Daerah
1.4.1.2.5.21.1.3.1 Jumlah dokumen Perubahan RKA-SKPD dan Laporan Hasil Koordinasi Penyusunan Dokumen Perubahan RKA-SKPD dokumen 2 2 2 2 2
1.4.1.2.5.21.1.4 Meningkatnya kualitas laporan kinerja perangkat daerah
1.4.1.2.5.21.1.4.1 Jumlah laporan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah laporan 1 1 1 1 1
1.4.1.2.5.21.2 Meningkatnya Kualitas Administrasi Keuangan Perangkat Daerah
1.4.1.2.5.21.2.1 Persentase Penyampaian SPM Sesuai Standar dan Tepat Waktu persen 100 100 100 100 100
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.4.1.2.5.21.2.1 Terpenuhinya gaji, tunjangan dan Tambahan Penghasilan ASN
1.4.1.2.5.21.2.1.1 Jumlah orang yang menerima gaji dan tunjangan ASN orang 37 38 42 43 45
1.4.1.2.5.21.2.2 Meningkatnya kualitas Laporan Keuangan Akhir Tahun
1.4.1.2.5.21.2.2.1 Jumlah laporan keuangan akhir tahun SKPD dan laporan hasil koordinasi penyusunan laporan keuangan akhir tahun SKPD laporan 1 1 1 1 1
1.4.1.2.5.21.3 Meningkatnya Tertib Administrasi Barang Milik Daerah Perangkat Daerah
1.4.1.2.5.21.3.1 Persentase Tertib Perangkat Daerah persen 80 85 95 100 100
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.4.1.2.5.21.3.1 Terpenuhinya kebutuhan cetak dan penggandaan
1.4.1.2.5.21.3.1. Jumlah paket barang cetakan dan penggandaan yang disediakan jenis 4 4 5 5 6
1.4.1.2.5.21.3.2 Terpenuhinya Komponen Instalasi Listrik/ penerangan Bangunan Kantor
1.4.1.2.5.21.3.2.1 Jumlah Jenis Komponen Instalasi Listrik/ Penerangan Bangunan Kantor yang Disediakan jenis 5 8 10 15 15
1.4.1.2.5.21.3.3 Terpenuhinya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor
1.4.1.2.5.21.3.3.1 Jumlah peralatan dan perlengkapan kantor jenis 16 18 25 25 25
1.4.1.2.5.21.3.4 Terpenuhinya bahan bacaan dan perundang-undangan
1.4.1.2.5.21.3.4.1 Jumlah dokumen bahan bacaan dan perundang-undangan dokumen 3 3 4 3 3
1.4.1.2.5.21.3.5 Terpenuhinya kebutuhan paket bahan logistik
1.4.1.2.5.21.3.5.1 Jumlah paket bahan logistik kantor yang disediakan Paket 6 6 10 10 10
1.4.1.2.5.21.3.6 Terpenuhinya kebutuhan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah
1.4.1.2.5.21.3.6.1 Jumlah Laporan penyelenggaraan rapat koordinasi dan konsultasi SKPD laporan 37 65 87 82 85
1.4.1.2.5.21.4 Meningkatnya Ketersediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
1.4.1.2.5.21.4.1 Persentase Ketersediaan Jasa Penunjang Urusan Pemerintah Daerah persen 95 98 100 100 100
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.4.1.2.5.21.4.1 Meningkatnya Tertib Persuratan
1.4.1.2.5.21.4.1.1 Jumlah laporan penyediaan jasa surat menyurat laporan 600 1,000 1,100 1,100 1,100
1.4.1.2.5.21.4.2 Terpenuhinya kebutuhan jasa komunikasi, sumberdaya air & listrik
1.4.1.2.5.21.4.2.1 Jumlah laporan penyediaan jasa komunikasi, sumberdaya air & listrik yang disediakan laporan 9 9 9 11 11
1.4.1.2.5.21.4.3 Terpenuhinya Jasa Pelayanan umum kantor
1.4.1.2.5.21.4.3.1 Tersedianya Laporan Jasa Pelayanan Umum Kantor sesuai standar laporan 4 4 4 4 4
1.4.1.2.5.21.5 Meningkatnya Kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemda
1.4.1.2.5.21.5.1 Persentase Pemeliharaan Barang milik Daerah Pada Perangkat Daerah persen 45 50 52 55 65
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.4.1.2.5.21.5.1 Terjaminnya kemanfaatan gedung kantor
1.4.1.2.5.21.5.1.1 Luas Gedung Kantor dan Bangunan Lainnya yang Dipelihara/ Direhabilitasi m2 160 192 192 220 220
1.4.1.2.5.21.5.2 Tertibnya perizinan kendaraan dinas dan operasional
1.4.1.2.5.21.5.2.1 Jumlah kendaraan dinas operasional atau lapangan yang dipelihara dan dibayarkan pajaknya unit 15 13 17 16 16
1.4.1.2.5.21.5.3 Terjaminnya kemanfaatan peralatan dan mesin kantor
1.4.1.2.5.21.5.3.1 Jumlah Sarana dan Prasarana Gedung Kantor yang terpelihara unit 13 13 18 27 27
1.4.1.2.5.21.5.4 Terpenuhinya kebutuhan meubeler kantor
1.4.1.2.5.21.5.4.1 Jumlah meubeler yang tersedia unit 0 0 0 28 15
1.4.1.2.5.21.6 Meningkatnya Tertib Administrasi Kepegawaian Perangkat Daerah
1.4.1.2.5.21.6.1 Persentase Administrasi Kepegawaian yang Lengkap persen 95 98 100 100 100
Sasaran Sub-Kegiatan :
1.4.1.2.5.21.6.1 Terpenuhinya kebutuhan pakaian dinas pegawai
1.4.1.2.5.21.6.1.1 Jumlah paket pakaian dinas beserta atribut kelengkapannya Paket 42 0 0 46 46
1.4.1.2.5.21.6.2 Meningkatnya kompetensi pegawai pada perangkat daerah
1.4.1.2.5.21.6.2.1 jumlah orang yang mengikuti Bimbingan Teknis Implementasi peraturan perundang-undangan orang 3 1 0 0 0
1.4.1.2.5.21.7 Terpenuhinya Kebutuhan Peralatan Penunjang Urusan Pemerintah Daerah
1.4.1.2.5.21.7.1 Persentase Kartu Inventaris Barang Milik Daerah yang Diperbaharui persen 90 95 98 100 100
1.4.1.2.5.21.8 Meningkatnya Tertib Administrasi Umum Kantor
1.4.1.2.5.21.8. Persentase Tertib Administrasi Umum Kantor persen 100 100 100 100 100
1.4.1.2.5.21.9 Terlaksananya Pemeliharaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintahan Daerah
1.4.1.2.5.21.9. Persentase Pemeliharaan Barang Milik Daerah pada Perangkat Daerah persen 100 100 100 100 100