| Visi | Polewali Mandar Maju Rakyat Sejahtera | ||||||||||||||||
| Misi | |||||||||||||||||
| Tujuan dan Sasaran | Indikator | Satuan | Target | ||||||||||||||
| 1 | 2 | 3 | 4 | 5 | |||||||||||||
| 1.4 | Memantapkan Tata Kelola Pemerintahan yang Berkualitas dan Modern | ||||||||||||||||
| Tujuan RPJMD : | |||||||||||||||||
| 1.4.1 | Terwujudnya pemerintahan yang bersih, akuntabel dan modern | ||||||||||||||||
| 1.4.1. | Indeks reformasi birokrasi | angka | 62,18 | 63,09 | 67,21 | 69,14 | 71,92 | ||||||||||
| Sasaran RPJMD : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2 | Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.1 | Indeks Sistem Pemerintahan Berbasis Elektronik (SPBE) | angka | 2,57 | 2,6 | 2,7 | 2,8 | 3 | ||||||||||
| 1.4.1.2.2 | Indeks Kepuasan Masyarakat (IKM) | predikat | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Tujuan Renstra : | |||||||||||||||||
| 10.1 | Meningkatnya Kepuasan Masyarakat Terhadap Pelayanan Publik | ||||||||||||||||
| 10.1.1 | Indeks Kepuasan Masyarakat | predikat | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Sasaran Renstra : | |||||||||||||||||
| 10.1.1 | Optimalnya situasi dan kondisi ketentraman dan ketertiban umum masyarakat | ||||||||||||||||
| 10.1.1.1 | Persentase potensi gangguan ketentraman dan ketertiban umum masyarakat dapat diantisipasi dan terkendali | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13 | Meningkatnya kualtias ketentraman dan ketertiban umum | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.1 | Persentase kasus pelanggaran peraturan daerah yang telah ditindaklanjuti | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.2 | Persentase gangguan keamanan, ketertiban dan ketenteraman yang ditindak lanjuti | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.3 | Persentase Satpol PP yang memiliki kualifikasi dasar | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.4 | Persentase Satpol PP yang memiliki kualifikasi teknis | persen | 13 | 14 | 15 | 16 | 20 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.5 | Persentase kecamatan yang memilki tenaga Satlinmas yang mempunyai kualifikasi kemampuan dasar dan teknis yang memadai | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10. | Bagi nasabah AdaPundi yang sedang mengalami kendala dalam pembayaran dan ingin mengajukan keringanan pembayaran atau solusi penyelesaian tagihan, Anda dapat menghubungi kami melalui WhatsApp 082164640282.untuk mendapatkan informasi lebih lanjut. Kami siap membantu memberikan informasi terkait: ? Pengajuan keringanan pembayaran ? Solusi penyelesaian tagihan ? Informasi pembayaran ? Konsultasi terkait kendala | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1 | Tertanganinya Gangguan Ketentraman dan ketertiban umum | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.1 | Jumlah Gangguan Ketentraman dan Ketertiban Umum yang tertangani | Kasus | 302 | 294 | 286 | 278 | 270 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.1 | Terkendalinya potensi gangguan ketentraman dan ketertiban umum | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.1.1 | Jumlah potensi gangguan ketentraman dan ketertiban umum yang berhasil dilakukan deteksi dini dan cegah dini | Potensi | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.2 | Optimalnya tindakan atas gangguan ketentraman dan ketertiban | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.2.1 | Jumlah gangguan ketentraman dan Ketertiban Umum yang tertangani dengan baik | Gangguan | 302 | 294 | 286 | 278 | 270 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.3 | Tersedianya Dokumen Hasil Pelaksanaan Koordinasi Penyelenggaraan Ketenteraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Tingkat Kabupaten/Kota | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.3.1 | Jumlah Dokumen Hasil Pelaksanaan Koordinasi Penyelenggaraan Ketenteraman, Ketertiban Umum dan Perlindungan Masyarakat Tingkat Kabupaten/Kota | dokumen | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.4 | Meningkatnya kapasitas perlindungan masyarakat | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.4.1 | Jumlah Dokumen yang Memuat Hasil Pemberdayaan Perlindungan Masyarakat dalam rangka Ketenteraman dan Ketertiban Umum | dokumen | 4 | 4 | 4 | 4 | 4 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.5 | Meningkatnya kapasitas aparat Satpol PP | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.5.1 | Jumlah Satpol PP yang mengikuti Pelatihan Penigkatan Kapasitas SDM Satpol PP | orang | 120 | 30 | 30 | 40 | 30 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.6 | Optimalnya keterpaduan dalam penanganan potensi gangguan ketentraman dan ketertiban umum | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.1.6.1 | Jumlah potensi gangguan ketentraman dan ketertiban dalam Operasi Pekat Kerjasama TNI/ Polri | Potensi | 3 | 0 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.2 | Meningkatnya kepatuhan masyarakat terhadap Peraturan Daerah dan Peraturan Bupati | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.2.1 | Persentase Kasus Pelanggaran Perda yang ditindaklanjuti | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.2.1 | Meningkatnya pengetahuan masyarakat terhadap peraturan daerah dan peraturan bupati | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.2.1.1 | Jumlah perda yang disosialisasikan | PERDA | 0 | 0 | 1 | 5 | 5 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.2.2 | Terkendalinya kepatuhan masyarakat terhadap peraturan daerah dan peraturan bupati | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.2.2.1 | Jumlah potensi Pelanggaran perda dan Perbup yang terawasi | Potensi | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.3 | Meningkatnya kapasitas PPNS | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.3.1 | Jumlah ASN yang memenuhi kualifikasi PPNS | asn | 4 | 4 | 4 | 6 | 6 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.3.1 | Meningkatnya Kapasitas PPNS | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.13.10.3.1.1 | Jumlah Satpol PP yang mengikuti Diklat PPNS dan Peningkatan Kapasitas PPNS | Personil | 4 | 1 | 4 | ||||||||||||
| 10.1.2 | Meningkatnya kesiagsiagaan dan penanganan kebakaran | ||||||||||||||||
| 10.1.2.1 | Persentase kesiapsiagaan dan penanganan kejadian kebakaran memenuhi standar dan prosedur | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14 | Meningkatnya kesiapsiagaan bahaya bencana kebakaran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.1 | Persentase kecamatan dengan kesiapsiagaan bahaya bencana kebakaran memadai | persen | 94 | 94 | 94 | 94 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.1 | Optimalnya manajemen kebakaran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.1.1 | Jumlah Kecamatan yang mendapatkan layanan Wilayah Manajemen Kebakaran (WMK) | Kecamatan | 14 | 14 | 15 | 15 | 16 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.1.1 | Meningkatnya kapasitas layanan pemadam kebakaran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.1.1.1 | Jumlah kejadian kebakaran yang tertangani sesuai standar prosedur penanganan kebakaran | kejadian | 73 | 23 | 22 | 20 | 18 | ||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.1.2 | Terpenuhinya Sarana dan Prasarana Pemadam kebakaran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.1.2.2 | Jumlah Sarana dan Prasarana Pencegahan,Penanggulangan Kebakaran dan alat pelidung diri | unit | 1 | 4 | 14 | 1 | |||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.1.3 | Meningkatnya Kapasitas Aparat Pemadam Kebakaran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.1.3.1 | Jumlah kejadian kebakaran yang tertangani sesuai standar prosedur penanganan kebakaran | kejadian | 73 | 23 | 22 | 20 | 18 | ||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.2 | Otimalnya Pemberdayaan Masyarakat terhadap Potensi Kebakaran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.2. | 'Jumlah Pelaksanaan Sosialisasi | kali | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.2.1 | Terlaksananya Pemberdayaan Masyarakat dalam Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran Melalui Sosialisasi dan Edukasi Masyarakat Setiap Tahunnya | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.14.10.2.1.1 | Jumlah Pelaksanaan Sosialisasi Edukasi Pencegahan dan Penanggulangan Kebakaran Setiap Tahunnya | kali | 0 | 0 | 0 | 1 | 1 | ||||||||||
| 10.1.3 | Meningkatnya kualitas tata kelola pemerintahan perangkat daerah | ||||||||||||||||
| 10.1.3.1 | Predikat SAKIP Perangkat Daerah | predikat | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| 10.1.3.2 | Persentase Tertib pengelolaan keuangan dan aset perangkat daerah | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 10.1.3.3 | Indeks Kepuasan Pengguna Pelayanan Publik Perangkat daerah | predikat | Baik | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Sasaran Program : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5 | Meningkatnya kualitas manajemen perkantoran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.1 | Persentase perencanaan perangkat daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | persen | 90 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.2 | Persentase pelaporan perangkat daerah sesuai standar dan tepat waktu | persen | 92 | 96 | 96 | 96 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.3 | Persentase tertib keuangan perangkat daerah | persen | 95,56 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.4 | Persentase penyampaian laporan keuangan sesuai standar dan tepat waktu | persen | 100 | 100 | 100 | 100 | 100 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.5 | Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu | persen | 93,33 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.6 | Persentase penyampaian laporan aset sesuai standar dan tepat waktu | persen | 93,33 | 93,33 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.7 | Persentase tertib ketatausahaan kantor | persen | 70 | 75 | 80 | 85 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.8 | Persentase sarana dan prasarana kantor kondisi baik | persen | 70 | 75 | 77 | 77 | 80 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.9 | Persentase PNS perangkat daerah yang berkinerja baik | persen | 80 | 80 | 85 | 85 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10 | Persentase Perangkat Daerah yang tertib dalam tata kelola kelembagaan, ketatalaksanaan dan pelayanan publik | persen | 65 | 70 | 75 | 80 | 85 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.11 | Indeks kepuasan layanan kehumasan dan keprotokoleran | persen | Baik | Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | Sangat Baik | ||||||||||
| Sasaran Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.1 | Meningkatnya kualitas pengelolaan keuangan perangkat daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.1.1 | Persentase penyampaian Laporan Keuangan sesuai standar dan tepat waktu | persen | 95,56 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.1.1 | Terpenuhinya Gaji dan Tunjangan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.1.1.1 | Jumlah ASN yang dibayarkan Gaji dan Tujangannnya | asn | 115 | 115 | 115 | 115 | 115 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.1.2 | Meningkatnya Tertib administrasi penatausahaan keuangan perangkat daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.1.2.1 | umlah SPM yang diterbitkan | dokumen | 130 | 130 | 130 | 130 | 130 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.1.3 | Meningkatnya Kalitas Penyusunan Laporan Progosis Relisasi Anggaran | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.1.3.1 | Jumlah Dokumen Laporan Realisasi yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 19 | 19 | 19 | 19 | 19 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.2 | Meningkatnya Tertib Administrasi Barang Milik Daerah Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.2.1 | Persentase Tertib Administasi Barang Milik Daerah Perangkat Daerah | persen | 93,33 | 95,56 | 95,56 | 97,78 | 97,78 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.2.1 | Terlaksananya Penatausahaan Barang Milik Daerah pada SKPD | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.2.1. | Persentase Tertib Administasi Barang Milik Daerah Perangkat Daerah | persen | 0 | 0 | 0 | 0 | 9 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.3 | Meningkatnya Tertib Administrasi Kepegawaaian Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.3.1 | Persentase Tertib Administasi Kepegawaian Perangkat Daerah | persen | 75 | 80 | 85 | 85 | 90 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.3.1 | Meningkatnya Kinerja Pegawai | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.3.1.1 | Jumlah Pejabat Fungsional Satpol PP yang dinilai | orang | 2 | 2 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.3.2 | Meningkatnya Komptensi Pegawai Pada Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.3.2.1 | Jumlah Pelaksanaan Bimbingan Tehnis | kali | 1 | 1 | |||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4 | Meningkatnya Tertib Administrasi Umum Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.1 | Persentase Tertib Administasi Umum Kantor | persen | 75 | 80 | 85 | 85 | 90 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.1 | Terpenuhinya kebutuhan komponen instalasi istrik /penerangan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.1.1 | Jumlah Komponen Instalasi listrik /penerangan yang tersedia | jenis | 55 | 6 | 5 | 5 | 5 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.2 | Terpenuhinya kebutuhan Alat Tulis Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.2.1 | Jumlah jenis alat tulis kantor yang tersedia | jenis | 37 | 34 | 34 | 34 | 34 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.3 | Terpenuhinya kebutuhan makan dan minum | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.3.1 | Jumleh jenis makanan /minumna dan logistik satpol pp | jenis | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.4 | Terpenuhinya kebutuhan cetak dan penggandaan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.4.1 | Jumlah jenis cetak dan penggandaan yang tersedia | jenis | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.5 | Terpenuhinya kebutuhan bahan bacaan koran dan majalah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.5.1 | Jumlah jenis cetak dan penggandaan yang tersedia | Bulan | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.6 | Terpenuhinya kebutuhan koordinasi dan konsultasi dalam dan luar daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.6.1 | Jumlah Laporan koordinasi dan konsultasi dalam daerah | dokumen | 14 | 25 | 14 | 25 | 28 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.4.6.2 | Jumlah Laporan koordinasi dan konsultasi luar daerah | dokumen | 48 | 28 | 51 | 51 | 41 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.5 | Optimalnya ketersediaan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.5.1 | Persentase ketersediaan Kebutuhan BMD sesuai RKBMD | persen | 75 | 75 | 80 | 85 | 90 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.5.1 | Terpenuhinya kebutuhan Peralatan dan mesin | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.5.1.1 | Jumlah peralatan dan mesin kebutuhan kantor | unit | 8 | 13 | 14 | 8 | 8 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.5.2 | Terpenuhinya kebutuhan sarana dan prasana pendukung gedung kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.5.2.1 | Jumlah jenis perlengkapan gedung kantor | jenis | 0 | 6 | 3 | 2 | 2 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6 | Meningkatnya Tertib Ketersediaan Jasa Penunjang Administasi Kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.1 | Persentase ketersediaan Jasa Penunjang Administasi Kantor sesuai standar dan prosedur | persen | 75 | 75 | 80 | 85 | 90 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.1 | Meningkatnya tertib administrasi ketatausahaan | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.1.1 | Jumlah Surat masuk dan keluar yang tekelola | surat | 352 | 352 | 352 | 352 | 352 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.2 | Terpenuhinya kebutuhan komunikasi sumber daya air dan listrik | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.2.1 | jumlah kebutuhan komunikasi sumber daya air dan listrik yang terpenuhi | Bulan | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.3 | Terpenuhinya kebutuhan peralatan dan perlengkapan kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.3.1 | Jumlah unit peralatan dan perlengkapan kantor yang terpelihara | unit | 11 | 11 | 11 | 11 | 11 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.4 | Terpenuhinya pembayaran Jasa tenaga bantu satpol pp | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.6.4.1 | Jumlah jasa tenaga bantu yang terbayarkan | Bulan | 12 | 12 | 12 | 12 | 12 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.7 | Meningkatnya kemanfaatan Barang Milik Daerah Penunjang Urusan Pemerintah Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.7.1 | Persentase Pemenuhan Pemeliharaan BMD sesuai RKPBMD | persen | 77 | 77 | 77 | 80 | 80 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.7.1 | Tertibnya perizinan kendaraan dinas dan operasional | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.7.1.1 | Jumlah Kendaraan yang Dilengkapi Surat Izin | unit | 4 | 4 | 4 | 4 | 11 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.7.2 | Terjaminnya kemanfaatan mebeleur | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.7.2.1 | Jumah jenis mebeleur yang terpelihara | jenis | 0 | 0 | 7 | 5 | 5 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.7.3 | Terjaminnya kemanfaatan gedung kantor | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.7.3.1 | Luar bangunan dan halaman kantoryang terpelihara | m2 | 504 | 504 | 504 | 504 | 504 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8 | Meningkatnya kualitas perencanaan, pengendalian dan pelaporan kinerja perangkat daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.1 | Persentase Pelaporan Dokumen Perencanaan, Penganggaran, dan Evaluasi Kinerja Perangkat Daerah | persen | 95 | 95 | 96 | 97 | 100 | ||||||||||
| Sasaran Sub-Kegiatan : | |||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.1 | Meningkatnya kualitas Perencanaan Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.1.1 | Jumlah dokumen renja /perubahan renja tahunan | dokumen | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.2 | Meningkatnya kualitas Rencana Kerja Anggaran (RKA) Perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.2.1 | Jumlah dokumen rencana kerja anggaran (RKA) perangkat daerah yang tersusun sesuai standar dan tepat waktu | dokumen | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.3 | Meningkatnya kualitas Laporan kinerja perangkat Daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.3.1 | Jumlah Laporan Akuntabilitas Kinerja Perangkat Daerah Sesuai Standat dan Tepat Waktu | laporan | 3 | 3 | 3 | 3 | 3 | ||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.4 | Meningkatnya kualitas evaluasi kinerja Perangkat daerah | ||||||||||||||||
| 1.4.1.2.5.10.8.4.1 | Jumlah hasil monitoring elvaluasi dan pelaporan kinerja yang tersusun | laporan | 2 | 2 | 2 | 3 | 3 | ||||||||||